CFO

Onze opdrachtgever is een snelgroeiend softwarebedrijf met een jaarlijkse groei van 15–20% en een omzet van circa €12 miljoen. De onderneming bevindt zich in een duidelijke value creation-fase, met de komende jaren focus op verdere groei (zowel autonoom als middels acquisities), professionalisering, schaalbaarheid en uiteindelijk het realiseren van een exit medio 2028.

In de afgelopen periode is bewust extra cash vrijgemaakt om de groei een aanvullende impuls te geven (o.a. productontwikkeling, commerciële slagkracht en schaalbaarheid). De komende fase vraagt om strakkere financiële sturing, hogere voorspelbaarheid en scherpere controle op rendement, cash en marges

De organisatie wordt ondersteund door een vooraanstaande private equity investeerder als grootaandeelhouder en geleid door een inspirerende CEO met bewezen trackrecord. Het ondernemende leadership team is sterk commercieel en product gedreven. Finance speelt een steeds belangrijkere rol in het creëren van voorspelbaarheid en stuurinformatie.

De CFO is eindverantwoordelijk voor finance en fungeert als key value creation partner van CEO, leadership team en aandeelhouder. De CFO brengt het bedrijf financieel “in control” en verhoogt de kwaliteit, betrouwbaarheid en voorspelbaarheid van de financiële performance.

De kern van de rol is het realiseren van:

• Strakke grip op cash, kosten & marges
• Professionele KPI-sturing en forecasting
• Exit-readiness vanuit financieel, procesmatig en governance-perspectief

De CFO stuurt een lean & mean finance team (3 FTE) aan, bestaande uit 1 Business Controller en 2 accounting medewerkers. Naast de primaire financiële functie is de CFO ook eindverantwoordelijk voor:

• People & Culture (waaronder 1 HR-manager en 3 HR-medewerkers)
• Interne IT-systemen, Security & Data Privacy (2 FTE)
• Legal, Compliance & Risk (externe adviseurs).

De CFO rapporteert aan de CEO en opereert als lid van het Leadership Team. De CFO heeft frequente interactie met de aandeelhouder.

De CFO is een volwaardig sparringpartner voor de CEO, de grootaandeelhouder/investeerder en de directe collega’s van het leadership team op operationeel en strategische vlakken. Hij moet in staat zijn deze organisatie naar het volgende niveau te helpen zodat de groeidoelstellingen kunnen worden gerealiseerd. De CFO brengt scherpte.

Het doel is om de organisatie adequaat financieel, operationeel, commercieel en op haar productiviteit en kwaliteit te kunnen volgen en sturen. Daarbij moeten de financiële KPIs goed te volgen zijn, maar ook operationele en commerciële KPI’s. De CFO heeft dus een sterke focus op het verbeteren van de prestaties door middel van inzichtelijke KPI’s, het opbouwen van dashboards en het opzetten van forecasting processen. Als verbindende schakel weet de CFO afdelingen zoals sales mee te nemen in nieuwe financiële inzichten. Doel is dus om meer in control te komen en business finance & control in zijn geheel naar een hoger niveau te tillen, waarbij uniforme processen en rapportage eveneens een doelstelling zijn. De CFO heeft hier een operationele, strategische, leidende en verbindende rol (bruggenbouwer) in. CFO heeft een kritische en constructieve rol. Proactief en ongevraagd advies geven wordt gewaardeerd.

Verantwoordelijkheden

Value creation & exit-readiness

• Actieve bijdrage aan het value creation plan richting exit 2028
• Vertalen van strategische keuzes naar financiële impact, scenario’s en value drivers
• Voorbereiden van de organisatie op due diligence, vendor DD en exit-processen
• Ownership over financiële equity story en performance-narrative

Control & predictability

• End-to-end verantwoordelijkheid voor cashflow, werkkapitaal en liquiditeitsplanning
• Versterken van grip op kostenstructuur, marges en schaalbaarheid
• Opzetten en verbeteren van:
  • Budgettering & rolling forecasts
  • KPI-frameworks (incl. SaaS-metrics)
  • Scenario- en sensitiviteitsanalyses
  • Verbeteren van maandafsluitingen, reporting quality en forecast accuracy

Business partnering & performance management

• Finance positioneren als volwassen business partner binnen sales, product en operations
• Onderbouwen van commerciële en operationele beslissingen met scherpe analyses (pricing, klantmarges, churn, ARR/MRR, CAC/LTV)
• Signaleren van performance gaps en initiëren van verbeteracties

Governance, processen & compliance

• Optimaliseren en standaardiseren van financiële processen en interne controls
• Zorgen voor PE-proof governance, reporting en documentatie
• Aansturen en eerste aanspreekpunt voor diverse externe partijen (accountant, fiscalist, adviseurs)

Leiderschap & teamontwikkeling

• Aansturen, coachen en verder ontwikkelen van het finance team
• Creëren van een performance-gedreven, pragmatische en no-nonsense business cultuur

Kandidaat profiel

• Je beschikt over WO werk- en denkniveau (richting bedrijfseconomie);
• Je bent je carrière gestart in bijvoorbeeld de ‘Big 4’ (bijv. audit, financial consulting, transaction services of M&A praktijk) en vervolgens heb je een aantal jaar werkervaring opgedaan in een vergelijkbare functie als Business Controller / Finance Director / CFO in een hard groeiende bedrijfsomgeving;
• Bij voorkeur ervaring opgedaan in een soortgelijke omgeving, bijvoorbeeld ICT dienstverlening of software (Sterk begrip van SaaS-modellen, recurring revenue en value drivers)
• Ruime ervaring met strategie- en beleidsvorming, financieel beheer, professionalisering, etc.;
• Ervaring met verander trajecten en exit trajecten (M&A, binnen PE-owned bedrijven) is een pré;
• Sterk analytisch vermogen en in staat om financiële gegevens te vertalen naar relevante managementinformatie.

​​​​​​​Persoonlijk profiel

• Mensgericht, verbinder (bruggenbouwer) en teamspeler;
• Stevige, doelgerichte persoonlijkheid met een "getting things done" mentaliteit;
• Sterk analytisch en probleemoplossend, en in staat om commerciële mogelijkheden, financieel te onderbouwen om daarmee de besluitvorming te rationaliseren;
• Goed voorbereid en in staat om snel op vragen in te kunnen spelen (parate kennis);
• In bezit zijn van een conceptueel denkvermogen om de (financiële) organisatie door te ontwikkelen en te verbeteren;
• Kunnen schakelen tussen finance en operationele & strategische betrokkenheid;
• Proactief en tijdig signaleren van ‘under’ performance, bedreigingen, kansen en verbetering initiëren
• Je moet nadrukkelijk betrokkenheid tonen met de onderneming op alle niveaus. Het is een zeer zichtbare functie, richting aandeelhouder en management. Dit moet als prettig en comfortabel voor je voelen:
• Je bent een ondernemende persoon en bovenmatig proactief;
• Je bent pragmatisch en resultaatgericht;
• Sterk in prioriteren: focus op wat écht waarde toevoegt richting exit
• Je bent een doorzetter en beschikt over incasseringsvermogen;
• In staat om complexe vraagstukken te vertalen in eenvoudige, duidelijke oplossingen;
• Je bent communicatief sterk, weet te overtuigen en krijgt mensen mee, op alle niveaus;
• Je bent hands on, zelfstandig, enthousiast, positief, nuchter en overtuigend;
• Vanzelfsprekend is aansluiting op de cultuur van de organisatie een vereiste. Kortom, je bent een echte team player en past in een groeisetting!

Salarisindicatie: Marktconform beloningspakket en mogelijkheid tot participatie

Locatie: regio Noord-Brabant